李泉侑董事长在肯定过去一年成绩的同时，对公司2022年工作提出六项具体要求：一是扎实推进技术创新。坚持“以客户为中心，以创新为动力”。目前，客户新的需求不断增加，市场竞争压力不断加大，必须始终坚持技术创新，高度重视创新工作的管理，要优化创新配置，不断完善补充全员创新的激励办法，创造良好的科技创新氛围，推进公司技术创新体系建设。二是强力拓展营销市场。要大力实施区域化经营战略，各区域业务人员要在区域经理的统一指导下，紧密配合，快速出击，坚持“以市场为导向，从市场中来，到市场中去”的理念，推动营销工作有效开展，三是持续推动品牌提升。要高度重视产品质量，进一步强化员工质量意识，不断宣贯工匠精神，认真培养精雕细琢员工，细心培育员工做精产品习惯，精心操作、一丝不苟。四是竭力控制生产成本。成本管理是企业提质增效的重要举措，是决胜市场的关键，也是企业管理的永恒主题，要“思其始而成其终”，要持之以恒。五是纵深推进绿色发展。要继续加大绿色环保的投入和工作力度，进一步深化对绿色发展的认识，深入推进智能制造、绿色发展工作，尽快实现“产品绿色化、厂区公园化、设备智能化、空气清晰化、车间规范化、员工整洁化、办公信息化、部室定制化”的八化标准。六是持续加强党建工作。要求要坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻落实上级党委的各项决策部署。希望全体员工携起手来一起努力，瞄准目标，乘势而上、持续发力，全面巩固提升郑州金沙集团1862成色高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！  

       公司党委副书记、总经理陈雪峰做了《坚持创新驱动、拓展市场空间，持续推动郑州金沙集团1862成色高质量快速发展》的工作报告。陈雪峰总经理在总结过去一年成绩的同时，分析了当前经济形势，明确了2022年的工作目标，并对新一年的工作提出了六项措施：一是高质量党建、高质量发展。要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，按照新时代党的建设总体要求和新时代党的组织路线，担负起全面从严治党政治责任，扎实抓好基层党组织建设，以高质量党建推动高质量发展。二是持续加强全面质量管理提升。全面质量管理提升不是阶段性活动，而应该贯穿于日常工作中，是一个持续进行不断提升的过程。三是持续加大科研投入，开发适销对路产品。进一步加大产品质量的稳定性，原材料和生产工艺的调整要从严把关，在稳定产品质量的同时，要持续加大科技创新投入，加大新产品开发力度，通过科技创新来促进企业的高效益发展。四是持续以营销为龙头。公司各部门都要紧紧围绕营销开展工作，全力以赴支持业务开展。业务人员要夯实内功，加强学习力度，要懂产品、懂施工、会算账、善沟通，不断提升业务能力和综合素质。五是加大技改投入，提升装备水平。装备是生产制造型企业发展的重要支撑力量，公司将进一步加大技改力度，推进装备水平再上一个新的台阶。六是节能制造、绿色发展。环保提升无止境，要将良好的工作作风保持下去，将争创环保绩效考核“A”级企业时所做的工作日常化、标准化，促使习惯成自然，进一步引领耐火材料行业的绿色发展。

        陈雪峰表示：2022年又是一个新的开始，面对未来，郑州金沙集团1862成色全体员工要充满希望和动力，心往一块想，劲往一起使，一起向着共同的目标携手前进，在发展中“回报股东、回报员工、回报社会”，共同创造郑州金沙集团1862成色更美好的未来！

        公司副总经理靳建英宣读《关于表彰2021年度先进工作者的决定》。

        大会对2021年在营销、生产、行政等涌现出的135名先进个人及优秀党员分别予以表彰奖励。

           会议上，获奖代表做了大会发言。

       在三届四次职工代表会议上，通过举手表决的方式，审议通过了公司党委副书记、总经理陈雪峰2021年度工作报告、2021年度修订规章制度、2022年度《工资专项集体合同》草案。

签订工资集体协商合同

         金沙集团1862成色科技北方运营管理中心副总经理李威做了会议总结，就会议精神的贯彻落实提出三点要求：一是领会精神，统一思想。会后，各部门要认真组织学习，将思想统一到此次会议精神上，用于指导全年的工作。二是分解目标，强化措施。要牢牢盯紧全年目标，分解到月，细化到周，责任到人，制定切实可行的措施，并认真加以实施。三是锐意创新，狠抓落实。以创新求突破，以创新求落实，紧紧围绕重点工作，齐心合力，抓出成效。

        回首过去峥嵘岁月欣慰神驰，展望未来锦绣前程壮怀激越。希望全体员工认清形势、统一思想、锐意进取、开拓创新，努力完成金沙集团1862成色科技总部下达的任务目标，为持续推动郑州金沙集团1862成色高质量发展贡献力量。